是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

益阳汽车网 2019-10-14

周鸿祎,360公司董事长兼CEO,知名的天使投资人。

是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

社会对他的评价是“红衣大炮”,因为他“一言不合就开炮”。

然而,他这几年开始虚心学习了,也低调了很多。

是什么使得他发生这种转变呢?

周鸿祎的焦虑

是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

这还得从他的焦虑说起。

周鸿祎自己声称并没有因为年龄和公司的市值而产生焦虑。

令他焦虑的是对组织管理焦虑

他在接受采访的时候说,他老是克制不住自己的冲动要亲自去做新产品

当他的公司规模到了6000人的时候,这个冲动显然是不符合他的身份的。

所以他开始焦虑,他说:“企业归根到底还是人的问题。

周鸿祎和马云的区别

是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

马云口若悬河、周游列国

周鸿祎说:“如果比懂技术、懂产品,可能马云不如我。

但是他可能更懂领导力,更懂人性。所以马云可以驾驭更大的事业。

有时我在想:‘我要变成一个什么样的人呢?我继续做行业里的第一产品经理?还是说要改变我自己?’”

成长的烦恼

是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

其实,周鸿祎面临的问题是企业家成长的典型问题。

一个很强的产品经理,初创企业的时候可能亲力亲为带领几个小伙伴就可以杀出一片天。

但是,当企业到了一定规模,这种模式可能就走不通了。

因为,这个时候自己的责任和义务也发生改变,不能会继续原来的工作内容,而更多的则会向组织、管理方面转型。

周鸿祎和马云就是两个典型的例子。

周是技术型领导,马云是管理型领导。

技术型领导在小团队中可以发光发热,企业做大了就要向管理型领导转型。

涅槃重生

是什么让周鸿祎开始变得这么低调?

1、员工持股

周鸿祎,在意识到这个问题以后,迅速做了调整。

他选择使用股权激励,最初的员工持股比例达到40%,最后几轮稀释到了22%。

这个比例在互联网公司中仍然是最高的了。

他用股权激励的方式把团队利益和公司利益绑在一起。

这样大大降低了企业的管理费用,让企业运作更高效。

2、期权激励

还是通过股权激励。

但是和第一点不同的是,期股激励是把一部分股份发放给突出贡献的员工。

360公司每年将股本5%的比例作为突出贡献员工的期权,并为“突出贡献”做了相应的量化考核。这样更加激发了员工的工作动力。只要能达到突出贡献,就能拿到相应的股份,实现员工向股东的转变。

这就是把利益分给“未来”。

这就是周鸿祎也要虚心学习的“股权激励”。

但是管理上,并不是一个股权激励就能解决所有问题,学习的还有很多。

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